ClariGov Conseils accompagne les organisations dans l’amélioration de leurs dispositifs de gouvernance et dans l’optimisation du fonctionnement de leurs organes dirigeants. Notre approche renforce la transparence, clarifie les responsabilités et améliore la prise de décision au sein du Conseil d’Administration, des Comités et de la Direction Générale. Nous alignons votre gouvernance sur les meilleures pratiques internationales et les exigences réglementaires, tout en tenant compte de votre contexte opérationnel et stratégique.

Nos interventions couvrent :

1. Diagnostic et Renforcement de la Gouvernance

Structurez un modèle de gouvernance moderne, cohérent et performant.

• Analyse du cadre de gouvernance et des documents constitutifs
• Diagnostic du fonctionnement du Conseil et des Comités
• Revue des mécanismes de délégation, responsabilités et pouvoirs
• Évaluation de la transparence, de l’éthique et de la conformité
• Benchmark des meilleures pratiques sectorielles
• Recommandations stratégiques d’amélioration

2. Appui aux Organes Dirigeants

Renforcez la qualité de la prise de décision et la performance des instances.

• Assistance à la structuration du Conseil, Comités et DG
• Élaboration ou mise à jour des chartes et règlements intérieurs
• Définition des rôles, responsabilités et attentes des dirigeants
• Conception des plans de travail annuels et agendas stratégiques
• Amélioration du reporting à destination du Conseil
• Facilitation des réunions et accompagnement des secrétaires du Conseil

3. Performance & Évaluation des Organes Dirigeants

Améliorez l’efficacité collective et individuelle des dirigeants.

• Évaluation du Conseil et des Comités (auto‑évaluation ou externe)
• Analyse de la performance du leadership exécutif
• Revue des pratiques de gestion des conflits d’intérêts et de l’éthique
• Proposition de plans d’amélioration personnalisés
• Formation et coaching des administrateurs et dirigeants

Nos atouts :

• Approche structurée, inspirée des meilleures pratiques de gouvernance (OCDE, IFC, King IV…)
• Expertise en gouvernance, audit interne et leadership exécutif
• Recommandations pragmatiques, adaptées à la réalité du terrain
• Livrables clairs et utiles pour les dirigeants, actionnaires et régulateurs
• Capacité à accompagner aussi bien le secteur privé que public